- Er der brug for en længere beslutningsproces – men der er ikke tid?
- Haster det voldsomt med en løsning?
- Er udfordringerne nemmere at lokalisere end løsninger?
Ofte fortæller vores kunder, at en tur ”gennem” VIP skubbede processen så meget i gang, at de sparede flere måneders arbejde.
Når processen står i stampe, ved vi nemlig, hvor tændingen sidder. Vores erfaring er baseret på konkrete forløb i erhvervslivet, derfor har vi normalt held med at befri deltagerne for problemløsning baseret på vaner.
Vi har forskellige metoder - uanset om det drejer sig om ideudvikling af produkter eller en ny service, nye processer, iværksætteri, en ny ejerkreds, eller afdelinger der fusionerer eller er nyetablerede.
Det særlige for vores kunder og samarbejdspartnere er, at det næsten altid lykkes os, at trække en beslutningsproces, der normalt ville havde taget mange måneder sammen til hele eller halve dage.
Hemmeligheden er, at den viden og de beslutningskompetencer, der er nødvendige for problemløsningen, skal sættes i spil samtidig – og at processen skal guides og dokumenteres efter innovationsteoretiske teorier.
Det er en professionel tilgang til faget innovation – det fag, der er VIP’s spidskompetence, der gør forskellen.
En hel eller halv dag – samler vi de nødvendige ressourcer, og længere tid behøver vi ofte ikke, når forberedelsen er gjort. For nogle udviklingsprojekter gavner et længere forløb – her arrangerer vi camp/workshop m.v. Kontakt os – så afdækker vi sammen behovet.
