- Er det hele prøvet før?
- Ved du, at der skal nytænkning til, men ikke hvordan, hvor og hvornår?
- Går salgstal eller kvalitet i den forkerte retning?
- Er det svært at få sat medarbejdernes kompetencer i spil samtidig?
Hvis ide’erne ikke engang når frem til skrivebordsskuffen, skal turboen slås til.
Ingen hellig inspiration skaber fremdrift i en forandringsproces. Det gør derimod en høj-professionel tilgang til innovation og en konstant vilje til både forandringer, forbedringer og fejlfinding.
Ved hjælp af avanceret software til idegenering bliver der pustet liv i deltagernes ubevidste lager af potentielle løsninger. De barrierer, der automatisk spærrer for nytænkning, kan ofte lindres, så ressourcerne sættes i spil på nye måder og i et andet perspektiv.
Det kræver deltagere med forskellige kompetencer og synsvinkler. Når VIP assisterer en proces, ser vi det som en af vores fornemste opgaver at rådgive den enhed, der stiller opgaven. Målet er, at få skabt rum og vilkår, så anderledesheden dyrkes og videreudvikles så reel nytækning kommer i spil.
De metoder, vi benytter, har rod i både teoretisk viden om innovation, og de erfaringer vi har høstet som videncentre i innovative processer. Erfaringer der bygger på vores arbejde med virksomheder inden for et bredt spektrum af dansk erhvervsliv samt en række offentlige institutioner.
